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 8月7日，根據(jù)中工武大設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司年度工作計(jì)劃安排，監(jiān)察審計(jì)部副總經(jīng)濟(jì)師高燕帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一行到鄂州水院開展為期二天的內(nèi)部管理審計(jì)檢查工作。

  審計(jì)組認(rèn)真聽取了總經(jīng)理周青公司發(fā)展情況工作匯報(bào)，隨后抽取公司治理層面、總承包項(xiàng)目等部分檔案，重點(diǎn)檢查了包括三重一大決策、薪酬管理、工程項(xiàng)目分包采購(gòu)管理、工程項(xiàng)目核算、合同資產(chǎn)及其他應(yīng)收應(yīng)付款財(cái)務(wù)管理等情況，并與有關(guān)人員及經(jīng)理層溝通詢問，詳細(xì)了解。

 公司董事長(zhǎng)王偉表示非常感謝總公司此次審計(jì)檢查指導(dǎo)，幫助鄂州院有效防范規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。針對(duì)此次審計(jì)檢查反映出公司內(nèi)部管理中的各項(xiàng)薄弱、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，公司將制定整改方案，細(xì)化整改措施，并在規(guī)定期限完成整改落實(shí)工作，將以問題為導(dǎo)向，以審計(jì)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提升公司重點(diǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)管理工作流程規(guī)范化、制度化。